北京時間3月14日，“西北望看臺”發布文章，對話浦瑋討論為何女足回不到巔峰。

“中國女足若想重新進入世界杯決賽，您認為還需要多久？”

“這個時間無法衡量，我給不了答案。但我知道如果把基層建設做好了，把老女足的優勢拿回來，或許能慢慢迎頭趕上。”浦瑋說道。

(資料圖)

1999年，二十未滿的浦瑋第一次踏上世界杯的舞臺。在9萬人的玫瑰碗決戰，她首發登場，成為了鏗鏘玫瑰中最年輕的一朵，而那也是中國女足至今觸碰過的最高舞臺。

2014年，年過三十的浦瑋最后一次代表國家隊亮相。在觀眾寥寥無幾的永川看臺，她接過了印有219的專屬紀念衫，這是國家隊出場次數的最后定格。中國足協首次給女足國腳舉辦退役儀式，是告別歷史出場王最好的軍功章。

在2023女超的合作儀式上，浦瑋再次登臺，旁邊依然有孫雯，也多了朱鈺、徐歡、歐懿垚等新一代國腳。

以前，她們是參與者。如今，她們是見證者，把接力棒交給了新一代，靜待夏日的澳洲回音。

新老女足的同臺，是希望，是傳承，是鞭策。

一、世界之巔

退役近10年，如今的浦瑋站在時間的維度上去回眸過往，那些曾經的榮耀與輝煌是美好的回憶，更是一座難以逾越的高山。

談到老女足，1999年的女足世界杯無疑是常常被提及的話題。

在國家隊的219場比賽中，被問到最開心與最傷心的比賽，浦瑋總會選擇那一場比賽——玫瑰碗的中美大戰。

那屆世界杯之前，小將浦瑋已經進入國家隊1年，慢慢成為中國女足的常客。跑動能力強，擅長后插上，傳球意識好等特點，最終為其贏得了前往美利堅的機票。

沒有過多的關注，沒有高調的目標，輕裝上陣的中國女足逐步驚艷。

除了首場對陣瑞典的替補，其余5場比賽浦瑋成為鐵打不動的主力，對陣俄羅斯的遠射更是幫助球隊挺進半決賽。

不幸的是，決賽中，勝利女神不再眷顧鏗鏘玫瑰。

戰至點球大戰，倒在最后一秒，浦瑋和她的姐妹們與世界冠軍失之交臂。

“一輩子的遺憾。”浦瑋至今難以忘懷，“距離最高領獎臺，那么近，卻又好遠。”

邁入新世紀，就當國人以為中國女足會迎來一個盛世光年，再攀高峰之時。中國女足開始從頂峰滑落，一度無緣世界杯與奧運會。那時，浦瑋身在隊中，三進三出，看到了一些問題，但卻無法改變。

退役后，她以青訓教練的身份重新審視這段至暗時刻，才明白了老女足的不易。

二、綻放之前

“自己換位思考后，我覺得是基礎性的建設沒做好。”

從2018年開始接觸青訓，浦瑋先后擔任過上海足協U11男子精英梯隊和上海大學高水平女足隊的主教練。

這5年來，浦瑋發現中國女足與世界頂尖強隊拉開差距，不單單是其他國家重視了，照搬成熟的男足體系那么簡單。更關鍵是中國足球的師資力量、父母態度與選材模式這三方面的問題。

浦瑋以個人的經歷做參考。“以我為例，從少年隊、青年隊再到國家隊，一路執教我們的都是退役下來的教練。他們有專業運動員的背景，對足球的理解更深。”

如今，在足改方案發布后，校園足球的普及力度是加大了，校園里，球場上，參與足球的人數增加了。在此基礎上，各年齡段對優秀教練的需求量在變大。

“在這種趨勢下，優秀師資力量的增長遠遠趕不上普及的人數。我看到不少教練就是普通的足球愛好者，有著一腔熱血，滿懷熱情去帶隊，但可能某些更專業的東西就會觸及到知識盲區，無法傳授給球員了。”

“比如什么場景下需要運用哪種技術，困境之下的比賽需要如何去調節心理，領先要如何不亢，落后要如何不卑，這些較為細節的場景化教學。如果教練員沒有清晰且準確的認知，孩子哪能融會貫通進一步地成長呢？”

如果把足球少年比作含苞待放的玫瑰，此時若沒有熟知鮮花屬性的種植者來應對各種復雜環境下的栽培。花圃里的玫瑰怎能順利開花，又哪來的百花齊放呢？

2019年，FIFA發布了《女足調查報告》，各國注冊教練人數對比中，美國172070人，英格蘭65421人，中國56551人。如果從教練注冊人數來看，中國與英格蘭似乎差距不大，但考慮到中國足協還有其他國家沒有的E級教練證，教練員的門檻要更低，在同等級別的統計下，恐怕中國優秀的教練員會更少。

擁有更多的足球種子值得高興，但在貧瘠的中國足球土壤，要想讓她們順利破土而出，需要更多專業的耕耘者。

除了缺少足夠多的好教練，父母對待足球的心態會左右孩子的成長，無形之中的壓力也會造成不利影響。

在U11帶隊的時候，浦瑋切身感受到了中國家長對子女望子成龍的迫切心情。

“許多父母讓孩子來學足球，就是下了心要走職業的道路。他們的心態就是對你的投入必須要有回報，這種很普遍。”

“我的想法是可以讓孩子多嘗試幾項體育運動，父母充當孩子的引導者，而不是決策者。在孩子擁有獨立意識之后，把最終的選擇權還給他們。”

今年，某中超隊U17隊伍有個孩子落選集訓名單。該家長立馬電話到處求助熟悉的教練，詢問這樣的情況要如何解決，是否需要有所表示，以此為孩子的未來鋪平道路。

當然，浦瑋聊得最多的話題還是選材。無論男女足，下至少年隊，上至國家隊，都永遠逃不過一個話題——成績。

為了追求冠軍，那些發育早，身體素質好的苗子，都會成為各級梯隊和青訓教練的首選。“這些目前身體占優的孩子，可能未來就不占優了。”

在浦瑋看來，搞青訓應該是一個長期的過程，階梯性的遞進，而不是為了眼前的小利，放棄了未來，否則就過于功利了。

素有女徐根寶之稱，曾培養出張穎、季婷、唐佳麗、趙麗娜等國腳的上海教練錢惠深有感觸。

在2020年與錢教練的對話中，她想起了昔日的一個學生：“當年訓練的時候，這個孩子的身體素質是那批隊員里最好的。但一旦踢比賽，她永遠慢半拍，膽怯害怕，不敢向前。我多次鼓勵她勇敢一些，但真的改不了，后來真的沒踢出來，只能選擇繼續學業，如今已經大學畢業了。”

三、西學東漸

為了彌補與歐美強隊的差距，從2021年開始，先后已有多達14名女足球員走出國門，遍及三大洲十個國家。

巧合的是，在20多年前的世界杯之后，巔峰中國女足也有過類似的集體留洋，浦瑋就是其中之一，她加盟了華盛頓自由隊。

對比現在不到3成的球員能在五大聯賽和美國留洋，當時老女足有多達10名國腳都前往了代表最高水平聯賽的美國職業大聯盟。轉會前，她們都能收到不少的邀約。

“我們那會的留洋基本是雙向的，別人可以來選擇我們，我們可以挑選俱樂部。”浦瑋說道。美國俱樂部的眼光沒有錯，留美后許多人都能站穩腳跟，坐穩主力位置。

毫無疑問，實力是決定性的因素。

然而，之后幾屆大賽的慘淡卻給這次留洋的意義打上了問號？

2003的世界杯，中國女足止步8強。2004年奧運會，中國女足小組未能出線。

留洋真的流于形式了？

作為親歷者的浦瑋，回憶了當時的情景，表示并非如此：“一個是留洋后許多球員都快退役了，留給她們施展的時間不夠，恰逢女足處在新老交替的時候。”

2002年底，留美歸來的劉愛玲宣布退役。2003年，孫雯同樣宣布退役。

“其次當時有關部門對老隊員的重視程度不如現在。老隊員退了就退了，后續對她們的轉型、再就業沒有做好，留洋所學的東西沒能好好地利用起來。”

這段過去的經歷，放在當下仍然有現實的意義。

那么，留洋的價值究竟是什么？

“留洋應該是為了自己（提高），然后才有團隊的進步。希望有機會的年輕球員可以多走出去，去哪里都行，哪怕無法一下子抵達心之所想的目的地。”這是浦瑋的答案。

在職業足球的金字塔上，站上頂端，進入國家隊的都是鳳毛麟角。

不妨把自己的愿望設定為旅途終點，把留洋當作前行的交通工具。有的人選擇步行，有的人選擇騎行，有的人選擇飛行。每個人選擇的平臺與球隊會影響后續的方向與距離，最終抵達的時間或早或晚。

不要因為別人到得早就改變自己的節奏，先去選擇適合自己的路，然后去熱愛所選擇的路。

至于后續球迷所關注的中國女足的大賽成績，鏗鏘玫瑰何時再登最高舞臺，其實應該是每個個體進步后水到渠成的結果。單靠一個王霜、唐佳麗改變不了，一群人才可以。

所以，請給中國女足多點時間。

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